“達一級、環(huán)保創(chuàng)A級”是公司2022年度總體工作思路的重要內(nèi)容,為確保“兩個創(chuàng)建”工作目標順利完成,日前,公司成立七個由集團和股份公司領導擔任組長,
“達一級、環(huán)保創(chuàng)A級”是公司2022年度總體工作思路的重要內(nèi)容,為確!皟蓚創(chuàng)建”工作目標順利完成,日前,公司成立七個由集團和股份公司領導擔任組長,相關部門參加的包保督導組,對所包保區(qū)域“達一級、環(huán)保創(chuàng)A級”整體推進工作幫扶督導和協(xié)調(diào),幫扶解決問題。
各包保督導組在方面,主要負責監(jiān)督、指導包保單位生產(chǎn)體系運行、隱患排查治理、目標完成等情況,斜體解決存在的問題;在環(huán)保方面,主要負責督促責任單位按期完成各級部門現(xiàn)場檢查反饋問題的整改,督促各單位按照環(huán)保創(chuàng)A工作清單有序推進各項措施和任務落實。
公司要求,各包保督導組每周至少督導一次,每周周生產(chǎn)工作會匯報周檢查問題、每月周生產(chǎn)工作會匯報月檢查問題,各組組長對包保區(qū)域存在重大問題向董事長、總經(jīng)理進行專題匯報。包保督導組對發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤督導,以“五定表”形式書面告知責任單位。各生產(chǎn)廠及單位要壓實主體責任,對照標準逐項梳理、排查問題,在職責范圍內(nèi)的按照節(jié)點完成整改。各業(yè)務部門要按照責任分工和本單位職責,主動幫扶各生產(chǎn)廠、單位解決問題,推動治理項目和督導檢查問題按節(jié)點完成整改。
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