為進一步提升公司管理水平，確保生產流程的高效運行，8月19日，由公司監(jiān)督檢查中心牽頭，組織開展危險與可操作性分析（HAZOP分析）應用培訓，各生產廠、電氣公司、德力信公司、專業(yè)部門的總工、各部（處）室管理人員、技術人員約200人參加。

HAZOP，即危險與可操作性分析，是一種系統(tǒng)性審查生產工藝或操作的方法，通過運用特定的引導詞（如流量異常、壓力異常等）來全面、系統(tǒng)地識別生產過程中可能存在的風險，并據此提出有效的防范和減輕事故后果的措施，在生產管理領域發(fā)揮著重要作用。

培訓特邀國家（北京）技術服務有限公司高級工程師劉慶盛老師進行現場授課。重點講解了HAZOP分析的核心理論和方法，包括節(jié)點劃分、偏差識別、原因分析、后果評估及風險評估等關鍵要素。同時，結合實際工作，詳細講授了如何準確識別潛在危險源及防范和應對各類風險的有效舉措。

此次培訓，增強了各級管理人員的風險評估與控制能力，更為公司未來實現管理及生產流程的規(guī)范化、專業(yè)化提供了有力支持。公司要求參加人員要以此次培訓為契機，深刻認識到學習、應用好HAZOP分析應有的重要意義。下一步，公司將繼續(xù)加大HAZOP分析技術的學習培訓力度，使HAZOP分析技術與生產實踐緊密結合，為下一階段進行的危險與可操作性分析（HAZOP分析）工作順利開展提供堅實。