2月7日，春節(jié)假期結(jié)束后，山西焦煤黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）舉行集體學(xué)習(xí)。山西焦煤集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙建澤主持并講話。此次集體學(xué)習(xí)圍繞山西焦煤2022“實(shí)干生效年”主題，旨在引導(dǎo)廣大干部員工以“實(shí)干”開年，“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字起效，以良好的工作狀態(tài)全面推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)完成全年目標(biāo)任務(wù)，為全面開啟新焦煤第二個(gè)“三年三步走”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

趙建澤在總結(jié)講話中指出，2022年山西焦煤上下要堅(jiān)定實(shí)干本色，推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)重大舉措全面落地全面有效，以新作為、新業(yè)績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。一是求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干。要繼續(xù)亮明“苦干實(shí)干拼命干，會(huì)干巧干用心干”的工作號(hào)召，實(shí)實(shí)在在破解工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，著重加快制度規(guī)范化、管理流程化、組織平臺(tái)化、平臺(tái)數(shù)字化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展；全面貫徹省委領(lǐng)導(dǎo)林武提出的“32字要求”，完善成本管控模型，加快內(nèi)涵集約發(fā)展、精益化管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等各項(xiàng)工作，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；進(jìn)一步弘揚(yáng)實(shí)干精神、奮斗精神、進(jìn)取精神，出臺(tái)配套政策，與10種不良傾向和“作派”開展堅(jiān)決斗爭(zhēng)。二是擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，主動(dòng)作為。各基層礦廠要聚焦環(huán)保、黨建統(tǒng)領(lǐng)、成本管控、員工收入4項(xiàng)重點(diǎn)工作，靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)，用數(shù)據(jù)說話，以結(jié)果論英雄；各級(jí)機(jī)關(guān)部門要進(jìn)一步圍繞“服務(wù)”二字，增強(qiáng)大局意識(shí)，提高服務(wù)能力，為基層單位及生產(chǎn)和銷售兩個(gè)提供全面高質(zhì)量的服務(wù)；各級(jí)黨政“一把手”要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，落實(shí)“有感領(lǐng)導(dǎo)”，確保重要任務(wù)親自部署、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自把關(guān)、落實(shí)情況親自督查。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)辯證思維和歷史思維能力；加強(qiáng)歷史知識(shí)學(xué)習(xí)，從中汲取干好工作的智慧和力量；加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)學(xué)習(xí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升綜合能力，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和敏銳性；加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在勤學(xué)苦干、多思善悟中盡快成為本職工作的行家里手。四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)求實(shí)效。大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的好作風(fēng)，堅(jiān)持以精細(xì)化的態(tài)度和“工匠精神”推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)；大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)勤勉高效的好作風(fēng)，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感，不斷增強(qiáng)建設(shè)新焦煤的使命感和責(zé)任感；大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)暮米黠L(fēng)，敢于觸及矛盾、勇于化解矛盾，以釘釘子精神做好每一項(xiàng)工作，在攻堅(jiān)克難中展示能力、砥礪品格、成就事業(yè)。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部門、事業(yè)部、共享服務(wù)中心負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加集體學(xué)習(xí)。此次集體學(xué)習(xí)以視頻方式開至各子分公司、區(qū)域公司、基層礦廠。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊世紅在焦煤主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，集團(tuán)和股份公司領(lǐng)導(dǎo)李峰、王曉軍、柴高貴、孔祥華、杜建宏、喬軍、張國(guó)富、趙新榮及各單位負(fù)責(zé)人在山西焦化分會(huì)場(chǎng)收聽收看視頻會(huì)。

公司黨委副書記、總經(jīng)理李峰簡(jiǎn)要通報(bào)了節(jié)日期間公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際對(duì)貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神提出要求。他指出，春節(jié)期間，公司生產(chǎn)、、管理等單位密切配合、履職盡責(zé)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。他要求各單位深入學(xué)習(xí)貫徹此次會(huì)議精神，一是要按照山西焦煤集團(tuán)和山西焦化年度工作會(huì)確定的產(chǎn)量、銷量、成本指標(biāo)分解任務(wù)、明確措施、確保落地。二是要做好年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重要投資、重點(diǎn)項(xiàng)目的管控，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性和剛性執(zhí)行。三是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持以“滿負(fù)荷生產(chǎn)”為中心，聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)做好生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)和環(huán)保A級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作，以新作為、新業(yè)績(jī)?yōu)辄h的二十大獻(xiàn)禮。