10月8日，山西焦煤召開十月份總經(jīng)理辦公視頻會議，研究部署當(dāng)前防汛工作和下一步生產(chǎn)工作。山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王宇魁出席并講話。集團公司領(lǐng)導(dǎo)馬步才、楊清民、侯水云就分管領(lǐng)域工作提出具體要求。集團公司領(lǐng)導(dǎo)，總部機關(guān)有關(guān)部門、共享服務(wù)中心負責(zé)人，焦煤股份相關(guān)部門負責(zé)人等在主會場參加；子分公司設(shè)視頻分會場，主要負責(zé)人及其他班子成員，生產(chǎn)相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。

在聽取相關(guān)工作匯報后，王宇魁指出，針對當(dāng)前防汛嚴峻形勢，各級各單位要認真貫徹落實省委、省政府各項部署要求及9月16日山西焦煤安委會全體（擴大）會議精神，充分認識做好當(dāng)前防汛工作的極端重要性，立足防大汛、搶大險、救大災(zāi)，全面進入臨戰(zhàn)狀態(tài)。要周密部署防汛工作，分析研判、準確把握當(dāng)前防汛形勢和所管轄范圍生產(chǎn)風(fēng)險，進一步增強做好防汛工作的責(zé)任感和緊迫感，堅決克服松懈麻痹思想和僥幸心理。要嚴格落實各級防汛工作責(zé)任制，真正壓實責(zé)任，責(zé)任到人，任務(wù)明確，各負其責(zé)，積極應(yīng)對，全力以赴做好當(dāng)前防汛工作，確保度汛。

王宇魁強調(diào)，針對當(dāng)前防汛形勢，各級各單位要重點抓好七項具體工作：一是必須嚴格落實山西焦煤防汛防治水“四個立即”工作指令。二是嚴格落實山西焦煤關(guān)于防汛工作的兩個緊急通知，立即組織開展隱患全面梳理和再排查，主要負責(zé)人親自安排、親自組織、親自參與，對管轄區(qū)域進行拉網(wǎng)式、全覆蓋的排查檢查。三是組織召開防汛專題會議，分析研判本單位防汛現(xiàn)狀，針對排查出的隱患問題，要逐項制定整改方案，立即組織整改。四是建立災(zāi)害性天氣預(yù)警聯(lián)動機制，加強與氣象、防汛等部門的信息溝通和汛情雨情預(yù)測預(yù)報，密切關(guān)注天氣變化，及時發(fā)出預(yù)警。五是強化防汛值班值守，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、24小時調(diào)度值班制度等，及時掌握防汛生產(chǎn)動態(tài)，信息上下暢通。六是強化防汛應(yīng)急管理工作，一旦發(fā)生事故和險情，要立即啟動預(yù)案，科學(xué)組織搶險救災(zāi)。七是將存在防汛重大隱患、受地質(zhì)災(zāi)害威脅嚴重的礦廠單位作為督導(dǎo)檢查重點，督導(dǎo)推進隱患整改和各項防范措施的落實。

針對下一步生產(chǎn)工作，王宇魁提出三點具體要求：一是堅決重要時期生產(chǎn)萬無一失。山西焦煤上下必須進一步提高政治站位，充分認識做好黨的十九屆六中全會、省第十二次黨代會期間生產(chǎn)工作的極端重要性，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須強化“過關(guān)意識”，嚴禁超能力生產(chǎn)；要全面強化監(jiān)管，加強生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，對不放心單位立即停產(chǎn)停建，堅決生產(chǎn)萬無一失。二是確保全年生產(chǎn)各項目標任務(wù)順利實現(xiàn)。要扎實推進重大事故隱患“雙清零”，加快形成與建設(shè)世界一先進企業(yè)相適應(yīng)、相匹配的發(fā)展能力；在重要會議、歲末年終等特殊時期堅決執(zhí)行“十五條”，做到“不不生產(chǎn)”;持續(xù)抓好瓦斯治理和防治水“兩個關(guān)鍵”，堅決杜絕煤礦重特大事故；持續(xù)強化劃轉(zhuǎn)接收企業(yè)和煤礦的管理，真正實現(xiàn)接收到位、管理到位；深入推進生產(chǎn)專項整治三年行動，堅決各項工作任務(wù)按節(jié)點順利完成；高度關(guān)注秋冬季節(jié)地面生產(chǎn)工作，認真謀劃安排冬季“三防”工作。三是全面提升山西焦煤發(fā)展能力水平。各單位要堅持問題導(dǎo)向，全面謀劃下一步及明年生產(chǎn)工作；要確保投入，加快推進重點工程項目建設(shè)；堅持科技保安、科技強安、科技興安，加快新工藝、新技術(shù)、新裝備、新材料試驗推廣和應(yīng)用；堅持數(shù)字賦能，深入推進智能化建設(shè)，全面提升企業(yè)管理水平、發(fā)展能力。

會上，西山煤電、汾西礦業(yè)、霍州煤電等8家單位匯報了當(dāng)前防汛情況和具體措施、存在的主要隱患和問題，以及下一步防汛工作安排。