按照公司總體部署，中鹽紅四方兩化融合管理體系升級版換版工作正式啟動。近日，公司召開了兩化融合管理體系升級版貫標啟動會，總經(jīng)理助理邵正軍、環(huán)保總監(jiān)吳孜菘，安徽易企達信息科技公司總經(jīng)理黃飛出席會議，各單位負責人及在肥所屬公司相關人員，以及安徽易企達公司相關負責人參加。

企業(yè)管理部介紹了此次兩化融合換版升級的簡要概況和工作要求。安徽易企達公司技術總監(jiān)荊濤代表易企達公司，詳細解說了兩化融合管理體系升級版貫標活動的背景、開展目的、實施計劃以及過程管理，重點解釋說明了貫標過程中的工作任務及具體要求。

吳孜菘指出，兩化融合管理體系是多體系融合的基座，是一項系統(tǒng)工作，企管部要牽頭組織好，適時開展培訓，將相關知識通過信息化手段傳遞給大家，進一步了解和掌握兩化融合對企業(yè)轉型升級的重要性和必要性；與公司目前開展的互聯(lián)網(wǎng)+工作進行深度融合。

邵正軍針對貫標工作提出具體要求，一是高度重視，認真領會和把握兩化融合管理體系的內(nèi)涵。將兩化融合深度融入到企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營運行的全過程，做到優(yōu)化體系、提高管理水平、提升企業(yè)經(jīng)營能力，讓企業(yè)真正從體系的貫標過程中受益；二是突出重點，認真梳理各部門管理流程。圍繞公司管理升級、創(chuàng)新增效等中心任務，對照貫標體系目標任務的安排，找準切入點，抓住薄弱環(huán)節(jié)，主動做好并配合完成各階段重點任務，扎實推進貫標工作在公司的全面實施和有效開展。三是以此為契機，通過全員參與兩化融合管理體系建設，不斷提升公司核心競爭力，并爭取早日通過兩化融合升級版貫標審核。