5月21日，中鹽紅四方安委辦召開1至4月份環(huán)保消防管理工作會議。公司總經理助理邵正軍及公司生產中心、各生產車間、子公司主要負責人，公司全體環(huán)保管理人員等參加會議，會議由環(huán)�？偙O(jiān)吳孜菘主持。

會議通報了公司1至4月份環(huán)保消防工作完成情況，匯報了精益推進情況。學習了《關于全面加強危險化學品生產工作的意見》及《意見》解讀，宣貫了《全國生產專項整治三年行動計劃》《危險化學品重大危險源企業(yè)專項檢查督導工作》文件要求，傳達了安委辦、應急管理部《關于加強全國兩會期間防范工作的通知》精神。

會議提出了下階段重點工作，目前根據國內外疫情發(fā)展態(tài)勢，做好疫情防控常態(tài)化下的生產工作將是未來一段時期內的工作重點。公司各單位要站在維護國家生產、社會穩(wěn)定的高度，深刻認識當前危險化學品企業(yè)面臨的嚴峻形勢，嚴格落實公司環(huán)保專項整治三年行動計劃及危險化學品重大危險源專項自查工作方案要求，實現(xiàn)公司生產、環(huán)保、應急管理的前期有效預防、中期合理監(jiān)管、后期快速處理的監(jiān)管模式，確保公司生產環(huán)保平穩(wěn)運行。

會議要求，一是統(tǒng)一思想，形成合力，解決好當前環(huán)保存在的問題與不足。仍要將“滑跌”等自我人身傷害事故作為今年事故控制的重中之重，要對典型事故以通報形式廣而告之，提高全員意識。各單位要結合實際，完善分級隱患排查清單，從6月份開始，實現(xiàn)全員線上隱患排查。各單位主要負責人要高度重視，提高自主改善率，尤其園區(qū)內控股子公司要加強3S及特殊作業(yè)管理，確保高風險作業(yè)符合率達標。進一步強化承包商屬地監(jiān)管責任，明確責任人及防范措施，屬地班組要落實勞務承包商管理，屬地監(jiān)管人員要落實工程承包商管理，確保屬地、直線、自主、監(jiān)督管理齊頭并進，杜絕人身傷害事故發(fā)生。

二是 “嚴”字當頭，抓好下一步環(huán)保重點工作。嚴格落實兩會期間環(huán)保工作。各單位中層管理人員要嚴格執(zhí)行帶班制度，并對值班值守期間的生產、勞動紀律負全責。做好常態(tài)化疫情防控工作的同時確保生產， “嚴”字當頭、嚴令禁止，在“抓成本、促穩(wěn)定、保”上下功夫。首先抓好專業(yè)維保管理，提高計劃檢修率；實現(xiàn)工藝指標運行推送并及時處置異常情況；狠抓事故處理，要小事故重處理；全面啟動MES各個模塊，實現(xiàn)一體化線上智能管理；周密安排一期計劃小修，確保有序進行。其次切實落實好全國生產專項整治三年行動計劃和重大危險源專項檢查督導，統(tǒng)籌開展好生產月活動。涉及重大危險源單位的主要負責人，應結合個人行動計劃，按重大危險源隱患排查清單，每月開展自查自糾。再次是加強環(huán)保管理。認真排查及整治VOCS，系統(tǒng)拿出整改方案，涉及單位應自查自糾；各單位要配合安環(huán)部做好雨水管網大排查工作，確保汛期生產。

三是持續(xù)推進精益各要素有效實施。各單位要從幕后走向臺前，在提速、提效、提質上下功夫，使精益管理更上一層樓，確保精益項目實施圓滿收官。