11月17日，王大真在田家河園區(qū)現(xiàn)場組織召開項目建設(shè)推進(jìn)專題會，專題調(diào)度各項目近期工作情況，研究解決相關(guān)事項。

會議指出，當(dāng)前宜化正處于生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)“雙線作戰(zhàn)”的關(guān)鍵期，也是巨大的發(fā)展機(jī)遇期，這為全體干部職工提供了施展才能的廣闊平臺。每一名干部職工都要深刻認(rèn)識身上的責(zé)任與使命，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、能打勝仗的精氣神，抓住當(dāng)前機(jī)遇，錨定目標(biāo)、大干快上，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程上努力奮斗。

會議強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)抓好項目建設(shè)。全集團(tuán)要集中精力和兵力圍繞氨醇項目順利開車開展工作，各專業(yè)要始終沉在基層做好現(xiàn)場幫扶。其他已開工的項目要統(tǒng)籌抓好和質(zhì)量，嚴(yán)格管控現(xiàn)場交叉、高空作業(yè)，持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)理單位管理，落實(shí)各項措施，堅持進(jìn)度服從質(zhì)量，確保不留遺憾，牢牢守住質(zhì)量底線。要強(qiáng)化工程源頭控制。充分做好項目前期準(zhǔn)備，堅持源頭控制、長遠(yuǎn)謀劃，在工程建設(shè)前期高度重視設(shè)備能耗、環(huán)保、技術(shù)工藝等優(yōu)化設(shè)計，加強(qiáng)外出考察學(xué)習(xí)，外請專家指導(dǎo)修正，確保工藝設(shè)備的合理性和先進(jìn)性。要堅持依法依規(guī)依紀(jì)。項目建設(shè)過程中，要確保安評、環(huán)評等所有手續(xù)合法合規(guī)。監(jiān)督部門要加強(qiáng)監(jiān)督，開展明察暗訪，不斷強(qiáng)化清廉宜化建設(shè)。項目建設(shè)人員要始終嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，既要管好自己，還要管好親人和身邊人，與承包商、供應(yīng)商保持“親清”關(guān)系，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣，守牢廉潔底線。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張翔、段尉、王華，集團(tuán)各職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，田家河園區(qū)指揮部及各項目組相關(guān)人員參加會議。