11月2日,集團(tuán)召開2025年全面預(yù)算推進(jìn)會(huì)。會(huì)議通報(bào)了全集團(tuán)2025年全面預(yù)算編制工作安排,系統(tǒng)部署了全面預(yù)算工作。
11月2日,集團(tuán)召開2025年全面預(yù)算推進(jìn)會(huì)。會(huì)議通報(bào)了全集團(tuán)2025年全面預(yù)算編制工作安排,系統(tǒng)部署了全面預(yù)算工作。
會(huì)議系統(tǒng)解析了過去企業(yè)管理的囧態(tài)和通過五年規(guī)范取得的成果,重點(diǎn)從建制度、立規(guī)矩,抓裝置、保、挖潛力,項(xiàng)目精細(xì)管理、保未來,深耕市場(chǎng)、保方向,業(yè)財(cái)融合、保價(jià)值,人力資源開發(fā)、保持續(xù),戰(zhàn)略研發(fā)、保后勁,智能智慧、保高效,監(jiān)督機(jī)制、保執(zhí)行等九個(gè)方面深入闡述了全面預(yù)算推進(jìn)思路。
會(huì)議指出,要準(zhǔn)確把握全面預(yù)算的重大意義,深刻認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求,是宜化由亂到治的必然選擇,是新宜化建設(shè)發(fā)展的有力抓手。要準(zhǔn)確把握全面預(yù)算的目標(biāo)要求,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,提高資金效率,防范風(fēng)險(xiǎn)、降低費(fèi)用、提升收入,特別是要把握好規(guī)范、提升、可持續(xù)三個(gè)重點(diǎn)。要準(zhǔn)確把握全面預(yù)算的工作方法,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)關(guān)于2025年全面預(yù)算編制的通知要求,確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確、目標(biāo)客觀科學(xué)、措施切實(shí)可行。
集團(tuán)職能部門全員,各產(chǎn)業(yè)委員會(huì)全員,營銷系統(tǒng)部長(zhǎng)以上干部,各分子公司班子成員及負(fù)責(zé)預(yù)算相關(guān)人員,新項(xiàng)目相關(guān)人員參加會(huì)議。
溫馨提醒:本網(wǎng)站屬于信息交流平臺(tái),倡導(dǎo)誠信合作、互惠共贏!為保證您的利益,建議經(jīng)銷商朋友與廠家合作前,認(rèn)真考察公司資質(zhì)誠信及綜合實(shí)力,以免造成損失!
您留言,我回電!幫您快速找到您想了解的產(chǎn)品!