7月31日，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王大真不打招呼直奔股份公司現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。

王大真先后到氯堿分廠轉(zhuǎn)化崗位、6#汽機(jī)崗位、磷礦堆場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)察看，詳細(xì)了解清潔文明生產(chǎn)推進(jìn)、汽機(jī)運(yùn)行、磷礦庫存等情況，并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)度。

他強(qiáng)調(diào)，股份公司要統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。要緊盯效益目標(biāo)。嚴(yán)格按照集團(tuán)既定預(yù)算目標(biāo)，每月對(duì)成本效益情況進(jìn)行演排，持之以恒推進(jìn)挖潛增效，重要指標(biāo)要做到心中有數(shù)。要抓好生產(chǎn)。緊盯現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施管理，從緊推進(jìn)項(xiàng)目整改，抓好職工教育培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查和隱患整改，生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運(yùn)行。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格按照前期計(jì)劃有序推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)閑置裝置拆除，管理干部要親自帶頭，發(fā)動(dòng)全員積極參與清潔文明生產(chǎn)。

他要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要定期組織學(xué)習(xí)研討，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，創(chuàng)新思維方式方法，靜下心來扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)帶動(dòng)廣大職工立足崗位、艱苦奮斗，共同推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。