近日，集團(tuán)公司黨委委員、工會(huì)、蘭花科創(chuàng)監(jiān)事會(huì)司麥虎，集團(tuán)公司黨委委員、監(jiān)事會(huì)高凱波深入田悅分公司，就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、和諧企業(yè)構(gòu)建等進(jìn)行檢查調(diào)研，并開(kāi)展“送理論送文化送溫暖進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)工地進(jìn)班組”三送三進(jìn)慰問(wèn)演出活動(dòng)。

司麥虎、高凱波先后深入該公司抗爆控制室、氣化改造項(xiàng)目空分裝置技改現(xiàn)場(chǎng)、文化活動(dòng)中心等場(chǎng)所實(shí)地調(diào)研，對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目進(jìn)展及工會(huì)工作等情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，并對(duì)下一步工作提出要求。

司麥虎要求，一是抓好生產(chǎn)工作。要把生產(chǎn)工作牢牢抓在手上，落實(shí)在具體行動(dòng)中，充分發(fā)揮廣大職工群眾在生產(chǎn)中的主力軍和監(jiān)督作用，扎實(shí)做好生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，確保生產(chǎn)無(wú)事故。二是加快推進(jìn)氣化改造項(xiàng)目進(jìn)度。氣化改造項(xiàng)目是關(guān)系到田悅分公司綠色、低碳和可持續(xù)發(fā)展的重大技改工程，要緊盯氣化改造空分裝置的建設(shè)進(jìn)度，確保施工建設(shè)過(guò)程、工程建設(shè)質(zhì)量過(guò)硬，按時(shí)完成技改任務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供硬件支撐。三是工會(huì)組織要立足服務(wù)企業(yè)大局和服務(wù)職工群眾的初心和使命，竭誠(chéng)為職工排憂解難，為廣大職工營(yíng)造溫馨、和諧、安心的工作環(huán)境，做好職工的“娘家人”。

高凱波強(qiáng)調(diào)，一要加強(qiáng)政治，始終保持清醒頭腦。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，要把全會(huì)精神學(xué)習(xí)宣傳同推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，努力提升運(yùn)用改革方法推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展、解決難題的能力素質(zhì)。二要強(qiáng)化管理，始終保持如履薄冰意識(shí)。牢牢守住發(fā)展底線，全力以赴抓好生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，特別要注意項(xiàng)目建設(shè)邊生產(chǎn)邊技改的特點(diǎn)，全面查找生產(chǎn)和技改工作中存在的短板和不足，狠抓整改落實(shí)，確保生產(chǎn)。三要注重效益提升，牢固樹(shù)立交賬意識(shí)。在上半年實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，精心組織生產(chǎn)，努力提高尿素產(chǎn)量，持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)效益，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)田悅力量，以優(yōu)異成績(jī)向新成立75周年獻(xiàn)禮。