近日，蘭花科創(chuàng)總經(jīng)理助理和勇中到蘆河煤業(yè)就項目建設(shè)情況調(diào)研指導(dǎo)。

和勇中深入該礦井下現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，認真聽取了項目建設(shè)情況匯報，并就下一步工作提出具體指導(dǎo)意見。

和勇中強調(diào)，一是要結(jié)合目前礦井建設(shè)進度情況，科學(xué)倒排工期，厘清工程建設(shè)順序，確保目標(biāo)按期完成；二是要全面總結(jié)過去存在的主要問題和影響生產(chǎn)的主要因素，推行清單化管理，逐條逐項解決落實；三是要扎實做好“三保一控”管理工作，制定業(yè)務(wù)保安管理辦法，明確責(zé)任單位、監(jiān)管單位、監(jiān)督單位職責(zé)；四是要抓好35kv變電站、直排井、礦井排水處理站等重點項目的管理，卡好時間節(jié)點，確保如期投運。

和勇中要求，蘆河煤業(yè)要進一步明確目標(biāo)，克服困難，積極推進，希望通過大家共同努力，在新的一年里再上新臺階。