據(jù)調(diào)查，農(nóng)民用肥看重的不是包裝，不是用多少，而是買到的肥料是不是實惠，質(zhì)量是不是有，是否物美價廉，金正大緩控釋肥就很好的滿足了農(nóng)民們得這些要求，讓他們踏實用上好肥。
日前，我國的緩控釋肥供應(yīng)商――金正大公司南下貴州，斥資59.6億元建設(shè)磷資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目。由此，金正大形成縱深一體化發(fā)展格局，公司也將獲得產(chǎn)品競爭與產(chǎn)業(yè)鏈競爭的雙重優(yōu)勢，將為農(nóng)民提供更加質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資產(chǎn)品。
據(jù)了解，金正大公司與貴州省甕安縣簽訂了磷資源循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，金正大初步規(guī)劃項目建設(shè)規(guī)模為60萬噸/年磷酸一銨、60萬噸/年磷酸二銨、40萬噸/年磷酸二氫鈣、60萬噸/年硝基復(fù)合肥、20萬噸/年磷酸二氫鉀及其他磷化工產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。該項目采用的新技術(shù)、新工藝可以實現(xiàn)磷礦資源的充分利用，大大降低生產(chǎn)成本，而且還能形成包括氟化鹽、模具石膏在內(nèi)的新的利潤增長點。
此前，金正大一直以復(fù)合肥、緩控釋肥等新型肥料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為主。其技術(shù)創(chuàng)新路線與模式，成為整個化肥行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿。尤其在緩控釋肥領(lǐng)域，金正大先后參與起草了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國家標(biāo)準(zhǔn)，主持了“十一五”、“十二五”國家科技支撐計劃，建立了國家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心，牽頭發(fā)起成立了全國緩控釋肥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，不僅占領(lǐng)了我國化肥行業(yè)技術(shù)發(fā)展的制高點，而且促進(jìn)了我國化肥行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
雖然憑借領(lǐng)先的技術(shù)、特色化的服務(wù)推動了金正大的快速發(fā)展，使其成為復(fù)合肥、緩控釋肥行業(yè)的龍頭企業(yè)，但由于復(fù)合肥行業(yè)屬于肥料的二次加工，復(fù)合肥的生產(chǎn)以上游的氮、磷、鉀等單質(zhì)肥料作為主要原材料，占據(jù)了生產(chǎn)成本的80%以上。目前金正大生產(chǎn)產(chǎn)品所需原材料仍全部依賴于外購，原材料已成為制約公司進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。
為此，金正大深刻認(rèn)識到整合上游資源才是公司賴以生存和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。自2010年上市以來，借助資本市場提供的強大融資平臺，金正大開始實施向上游資源、下游渠道進(jìn)行整合戰(zhàn)略。
金正大公司董事會秘書陳宏坤表示，根據(jù)目前我國化肥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，公司在實施向上游整合戰(zhàn)略過程中，優(yōu)先考慮磷資源的開發(fā)利用。陳宏坤說，為了解決戰(zhàn)略上的“一公里”問題，實現(xiàn)“資源有依靠、技術(shù)有優(yōu)勢、服務(wù)有特色”的縱深一體化戰(zhàn)略，從而不斷降低生產(chǎn)成本，豐富產(chǎn)品線，形成合理的產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)布局，公司決定投資建設(shè)磷資源循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目。通過這個項目，金正大可充分利用甕安縣豐富的磷礦等資源優(yōu)勢，加快化肥產(chǎn)業(yè)鏈的整合。這樣既降低原材料的對外依賴，限度地降低成本，又進(jìn)一步完善了公司的產(chǎn)業(yè)鏈，豐富了產(chǎn)品線，公司也將由此獲得成本優(yōu)勢與新的競爭優(yōu)勢，從而為實現(xiàn)長久可持續(xù)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，金正大公司也將逐漸由單純的二次加工型企業(yè)轉(zhuǎn)變成具有資源優(yōu)勢的一體化綜合化工企業(yè)。
據(jù)了解，未來幾年，金正大將通過貴州項目，輻射廣東、廣西、四川、云南等地區(qū)，使這些地區(qū)成為公司生產(chǎn)、銷售網(wǎng)絡(luò)的又一重點區(qū)域。