為落實(shí)省委省政府“1+1+X”產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略部署，提升公司競爭能力，7月31日，公司股東會通過，以協(xié)議受讓方式，現(xiàn)金收購煤化集團(tuán)持有的大為制氨93.89%的股權(quán)，收購?fù)瓿珊�，大為制氨成為公司的控股子公司。本次交易總對價為9.38億元。

大為制氨目前擁有較為完整的合成氨、化肥、聯(lián)堿產(chǎn)業(yè)鏈，包括合成氨生產(chǎn)裝置一套（液氨50萬噸/年、硫磺1萬噸/年、硫酸銨5.3萬噸/年），尿素生產(chǎn)裝置（尿素35萬噸/年），聯(lián)堿生產(chǎn)裝置一套（純堿18萬噸/年、氯化銨18萬噸/年）。

作為磷肥產(chǎn)品的主要原料之一，公司每年對外采購合成氨35-40萬噸左右。收購大為制氨后，公司將大幅減少合成氨外部采購，有效彌補(bǔ)現(xiàn)有磷肥產(chǎn)業(yè)合成氨大量外購的短板。此外，公司擁有豐富的磷礦資源，自產(chǎn)的磷礦石和合成氨可為磷肥產(chǎn)品提供穩(wěn)定的原料，進(jìn)一步鞏固公司在磷肥產(chǎn)業(yè)的龍頭地位。

同時，大為制氨現(xiàn)有的尿素產(chǎn)品，是云南省內(nèi)具有影響力的化肥品牌。收購前，公司在云南省內(nèi)擁有80萬噸尿素產(chǎn)能，收購大為制氨后，公司尿素產(chǎn)能將提升到120萬噸左右。近些年，公司尿素毛利率也在逐年提升，2017-2019年分別為31.67%、39.80%、40.51%，高于行業(yè)平均水平。

在《云南省深化國有企業(yè)改革三年行動方案（2018-2020年）》中，提出了打造“1+1+X”省級國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有企業(yè)發(fā)展新模式。在云南省國有股權(quán)管理公司和云南金控集團(tuán)兩個“1”組建完成的基礎(chǔ)上，目前云南省省屬企業(yè)煤炭資源整合基本完成，電力、化工等產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)重組有序推進(jìn)，資源配置效率進(jìn)一步提升，企業(yè)優(yōu)勢更加突出。此次并購將有利于提升公司盈利能力和未來發(fā)展能力。