5月27日上午,晉煤集團總會計師李曉軍、副總會計師徐海東、財務中心預算部部長張青、財務總監(jiān)辦公室主任李向軍等一行來晉煤明化公司調研。集團董事長孫洪海、常務副總經(jīng)理殷傳光、副總經(jīng)理朱衛(wèi)、工會孫慶利、財務總監(jiān)高行川、明泉科技公司總經(jīng)理劉文舉等陪同調研。
調研組實地考察了明泉科技中央控制室,并在3號辦公樓五樓會議室進行了座談。孫洪海詳細匯報了MTA項目生產(chǎn)運行情況以及公司經(jīng)營管理狀況。他講到,MTA項目裝置系統(tǒng)的技術水平國內***,項目的性能、動力配置、自動化控制水平和人員素質配置優(yōu)勢明顯,加上公司構建以為核心的工作理念,生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)了、穩(wěn)定、長周期運行。公司2013年實施北四廠搬遷,秉持“搭建平臺、整合資源、科學發(fā)展、誠信共贏”的發(fā)展理念,通過裝置升級、產(chǎn)業(yè)調整、制度建設、文化等工作,成功實現(xiàn)“借搬遷之機實現(xiàn)企業(yè)轉型升級發(fā)展”的目標。近期受疫情影響,原料煤價格波動較大,產(chǎn)品價格下滑嚴重,化工行業(yè)面臨很大沖擊,但公司生產(chǎn)穩(wěn)定運行,且實現(xiàn)產(chǎn)量的穩(wěn)中有升。
孫洪海強調,公司目前實現(xiàn)了基礎穩(wěn)固的良好內部形勢,主要來自以下幾個方面的工作:一是MTA裝置持續(xù)優(yōu)化提升,實現(xiàn)了低成本運行;二是晉煤明化老系統(tǒng)環(huán)保穩(wěn)定運行,實現(xiàn)產(chǎn)量突破;三是寧陽明升達公司“40·60”項目投產(chǎn)在即,全面進入試車階段;四是公司員工思想穩(wěn)定,珍惜崗位,通過學習***國學文化調整心態(tài),共克時艱。受疫情影響,公司融資環(huán)境十分嚴峻,資金管理受到巨大挑戰(zhàn),但晉煤集團全力支持,項目建設得以順利推進,并取得了一定成績。調研組詳細了解了企業(yè)資金鏈和煤炭使用情況,詢問了搬遷期間人員結構變化、分流方式、資產(chǎn)處置等問題,同時征詢了公司對晉煤集團財務總監(jiān)委派制的意見和建議。
5月28日,孫洪海陪同李曉軍一行來到寧陽明升達“40·60”項目考察調研,集團副總經(jīng)理孫志田、高建平,明升達公司總經(jīng)理張磊陪同。李曉軍一行深入實地查看了項目建設情況。高建平對項目組織規(guī)劃、實施及全面收尾調試情況做了現(xiàn)場講解。孫洪海介紹了“40·60”項目內外部資源整合情況、未來產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)劃、公司近幾年發(fā)展情況、未來“新三高”發(fā)展戰(zhàn)略及開展***國學文化學習在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用。李曉軍對“40·60”項目高起點規(guī)劃、高標準建設、高質量推進給予了充分肯定,并指出,明水公司經(jīng)過近幾年自強不息、艱苦奮斗,實現(xiàn)了逆勢突破,在煤化工領域成功實現(xiàn)新舊動能轉換,為未來“新三高”戰(zhàn)略快速推進奠定了堅實基礎,為晉煤集團煤化工板塊的發(fā)展實踐趟出了路子。他強調,項目已進入試開車階段,一定要把工作放在重要位置,強化管理,狠抓落實,確保項目試開車順利。
溫馨提醒:本網(wǎng)站屬于信息交流平臺,倡導誠信合作、互惠共贏!為保證您的利益,建議經(jīng)銷商朋友與廠家合作前,認真考察公司資質誠信及綜合實力,以免造成損失!
您留言,我回電!幫您快速找到您想了解的產(chǎn)品!