8月4日，在公司上半年崗位責(zé)任制暨HSSE大檢查講評會(huì)上，齊魯石化公司總經(jīng)理韓峰對本次崗檢給予充分肯定并強(qiáng)調(diào)，要對照查出的問題，再查存在的深層次問題，從修訂規(guī)章制度、強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)等方面，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)力和各級人員執(zhí)行力，以強(qiáng)有力的措施解決存在的問題，把“三基”工作抓實(shí)抓好、抓出成效，為公司完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)有力的支撐。

韓峰指出，本次崗檢是公司開展崗位責(zé)任制大檢查以來，檢查內(nèi)容更全面，檢查力度較大，發(fā)現(xiàn)問題較多的一次。公司企管和法律部通過采取優(yōu)化檢查內(nèi)容、突出檢查重點(diǎn)、增強(qiáng)檢查力量、強(qiáng)化管理、抓實(shí)問題講評、加大考核力度等六大改進(jìn)舉措，全面強(qiáng)化本次崗檢工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了檢查力度、強(qiáng)化了檢查實(shí)效。

韓峰要求，要發(fā)揮好公司崗檢檢查組優(yōu)勢，深度發(fā)現(xiàn)基層單位管理缺陷和短板，提高基層管理水平。各單位要從外到內(nèi)全面深入分析，更多地從制度、機(jī)制、責(zé)任落實(shí)等方面將問題原因查準(zhǔn)查透，舉一反三整改問題，健全完善管理機(jī)制，持續(xù)提升管理水平。

針對如何扎實(shí)做好崗檢問題整改，韓峰強(qiáng)調(diào)，一是繼續(xù)提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任意識，抓好問題整改。各單位要以整改崗檢問題為契機(jī)，強(qiáng)化責(zé)任意識，抓好問題整改，進(jìn)一步提升本單位的管理水平。二是落實(shí)“三基”工作，強(qiáng)化基本功訓(xùn)練，提升素質(zhì)和技能。重點(diǎn)圍繞環(huán)保生產(chǎn)、黨建知識、崗位培訓(xùn)練兵考試、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)、新入職員工培訓(xùn)等內(nèi)容，抓好系統(tǒng)性、持續(xù)性、針對性培訓(xùn)，提升干部員工的履職能力和水平。三是繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)管的高壓態(tài)勢，嚴(yán)肅紀(jì)律和規(guī)矩。要認(rèn)真梳理本單位應(yīng)承接而未承接的制度，抓好制度文件承接，同時(shí)注重制度修訂質(zhì)量，杜絕照搬照抄。四是筑牢管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化執(zhí)行管控，進(jìn)一步提升執(zhí)行力。各單位要在抓實(shí)制度執(zhí)行力上下功夫，在落實(shí)制度要求和上級部署上再強(qiáng)化，堅(jiān)持按制度管人、按流程辦事，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)提高執(zhí)行力。五是舉一反三再自查，高標(biāo)準(zhǔn)整改“低老壞”問題，提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

齊魯石化公司黨委書記張紹光指出，各單位還存在著工作標(biāo)準(zhǔn)不高、工作狀態(tài)不佳、工作流于形式、制度執(zhí)行差、直接作業(yè)環(huán)節(jié)“低老壞”問題屢禁不止、基礎(chǔ)性管理缺失等問題。作為講評部門，要在把問題講深、講透、講疼上下功夫；要針對此次崗檢發(fā)現(xiàn)的問題，制定針對性措施進(jìn)行整改；要始終保持嚴(yán)管態(tài)勢，強(qiáng)化基礎(chǔ)性管理，全面提升“三基”管理水平。

公司副總經(jīng)理王玉亮主持會(huì)議并對下一步工作提出要求。公司領(lǐng)導(dǎo)劉訓(xùn)書、趙世廣、王偉針對查出的問題提出了具體要求。公司企管和法律部、科學(xué)技術(shù)部、機(jī)械動(dòng)力部分別從角度點(diǎn)評了上半年崗位責(zé)任制暨HSSE大檢查查出的問題和整改情況。