魯西集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家“調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式”的號(hào)召，提升數(shù)字化水平，不斷優(yōu)化提升智慧平臺(tái)建設(shè)，積極踐行企業(yè)提出的“平臺(tái)要作為工具，為大家做好服務(wù)”的要求。
魯西集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家“調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式”的號(hào)召，提升數(shù)字化水平，不斷優(yōu)化提升智慧平臺(tái)建設(shè)，積極踐行企業(yè)提出的“平臺(tái)要作為工具，為大家做好服務(wù)”的要求。
構(gòu)建多級(jí)管理，服務(wù)運(yùn)行質(zhì)量。魯西集團(tuán)堅(jiān)持自主研發(fā)為主線，打造了一支強(qiáng)有力的信息化團(tuán)隊(duì)，建起了智慧、智慧環(huán)保、智慧能源、智慧應(yīng)急、智慧生產(chǎn)運(yùn)行等板塊為一體的高質(zhì)量信息管理平臺(tái)�！皥@區(qū)建有完善的企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，項(xiàng)目開(kāi)車前實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控、火災(zāi)報(bào)警等內(nèi)容有序上傳，依托數(shù)據(jù)庫(kù)，建立N個(gè)一張圖，涵蓋、環(huán)保、電儀、應(yīng)急等方面。結(jié)合報(bào)警管理系統(tǒng)，形成報(bào)警閉環(huán)管理，同時(shí)通過(guò)對(duì)報(bào)警類別、報(bào)警級(jí)別、重復(fù)報(bào)警等多維度分析，為報(bào)警處理提供了智能化建議�！被な聵I(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)的許培培介紹。
增強(qiáng)先進(jìn)控制，服務(wù)生產(chǎn)。以需求為導(dǎo)向持續(xù)完善平臺(tái)建設(shè)，近年來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，在自動(dòng)化不斷提升的推動(dòng)下主動(dòng)優(yōu)化配置，深入基層。了解各單位的實(shí)際需求，將需求化為程序化、信息化、規(guī)范化的現(xiàn)代化方式。自主研發(fā)的APC先進(jìn)控制系統(tǒng)，以機(jī)理建模為基礎(chǔ)，與復(fù)雜控制、多參量控制有機(jī)融合，利用精準(zhǔn)控制、自動(dòng)調(diào)整和優(yōu)化，有效改善工藝流程動(dòng)態(tài)控制性能，有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、降低人員勞動(dòng)強(qiáng)度，提升了體系統(tǒng)魯棒性、裝置穩(wěn)定性以及整體自動(dòng)化水平。
終端智能提升，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全過(guò)程。特殊作業(yè)票實(shí)行電子化辦理，從申請(qǐng)到完工全流程信息化、規(guī)范化、程序化管理；手機(jī)端掌控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全過(guò)程，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)人臉識(shí)別，氣體檢測(cè)線上提交、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控視頻實(shí)時(shí)查看，一部防爆手機(jī)就能輕松搞定。
高效節(jié)能，服務(wù)能源管理。線上能源實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)能源計(jì)量器具配備管理、能源報(bào)表、能源消耗分析等，實(shí)現(xiàn)了能源精細(xì)化管控、功能、提高能源配置掌控力。
綜合應(yīng)用，服務(wù)人員管理。結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)，基于位置物聯(lián)網(wǎng)、新一代通訊網(wǎng)絡(luò)、GIS可視化技術(shù)，打造了園區(qū)的海量信息互聯(lián)、互通、互融�；な聵I(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人員定位的張付理介紹：“園區(qū)建立了人員定位系統(tǒng)，利用新一代通訊+智能工卡，對(duì)所有在區(qū)域內(nèi)的人員管理起來(lái)，并且人員定位已經(jīng)與多套系統(tǒng)打通，比如智能點(diǎn)巡檢系統(tǒng)，兩系統(tǒng)結(jié)合后不僅能夠準(zhǔn)確對(duì)人定位，還能精準(zhǔn)地知道去了哪里做了什么，能不能做。了現(xiàn)場(chǎng)人員的巡檢、作業(yè)過(guò)程中的行為規(guī)范，減少不因素的影響�！�
企業(yè)結(jié)合運(yùn)行實(shí)際，把各項(xiàng)業(yè)務(wù)挖掘出實(shí)用性，以實(shí)戰(zhàn)為基礎(chǔ)，一步步打造出具有魯西特色的智慧管理體系，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。