5月6日，農(nóng)資控股集團(tuán)召開(kāi)2022年一季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)，全面總結(jié)分析經(jīng)營(yíng)發(fā)展及重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)推進(jìn)情況，查擺問(wèn)題，部署下一階段工作。
5月6日，農(nóng)資控股集團(tuán)召開(kāi)2022年一季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)，全面總結(jié)分析經(jīng)營(yíng)發(fā)展及重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)推進(jìn)情況，查擺問(wèn)題，部署下一階段工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)彭光明主持會(huì)議并講話。集團(tuán)公司總經(jīng)理王和貴，全體高管、相關(guān)業(yè)務(wù)單位和管理部室負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理王和貴傳達(dá)學(xué)習(xí)了省供銷社、中農(nóng)集團(tuán)2022年一季度工作會(huì)精神，全面深入地對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)情況作了報(bào)告，面對(duì)持續(xù)嚴(yán)峻復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，集團(tuán)各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位努力擴(kuò)購(gòu)增銷，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”.財(cái)務(wù)總監(jiān)常虹通報(bào)了一季度各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，以綜合業(yè)績(jī)進(jìn)行了排名，并結(jié)合資金風(fēng)險(xiǎn)管控、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)跟蹤等提出相關(guān)建議。各分、子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理對(duì)標(biāo)對(duì)表年度目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任清單，匯報(bào)了各自工作進(jìn)度，復(fù)盤了一季度行情研判、戰(zhàn)略落實(shí)、項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型整體表現(xiàn)。
聽(tīng)取各單位發(fā)言后，王和貴對(duì)各單位一季度市場(chǎng)行情研判及營(yíng)銷節(jié)奏把控進(jìn)行復(fù)盤并點(diǎn)評(píng)。他指出，集團(tuán)上下要深刻認(rèn)識(shí)在行情研判、盈利模式、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)管理等方面存在的不足，圍繞抓產(chǎn)品、調(diào)結(jié)構(gòu)、建網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)服務(wù)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，提升經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力。
彭光明在總結(jié)講話中指出，這次經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)就是分析形勢(shì)，統(tǒng)一思想，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，明確方向，鼓足干勁再出發(fā)。彭光明就下一步工作提出“五個(gè)度”的要求。
一是保供穩(wěn)價(jià)要有高度。深刻領(lǐng)會(huì)省委省政府關(guān)于糧食生產(chǎn)、做好農(nóng)資保供工作的決策部署、自覺(jué)提高政治站位，把農(nóng)資保供工作放到中央和省委戰(zhàn)略全局去考慮，發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)“龍頭”企業(yè)作用。
二是創(chuàng)造效益要有力度。對(duì)照省社“三降兩清一扭”方案，對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。
三是研判行情要有深度。通過(guò)收集信息、分析原因、判斷趨勢(shì)、作出決策，進(jìn)一步提升行情預(yù)判能力，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù)。尊重市場(chǎng)規(guī)律，精準(zhǔn)操作，堅(jiān)決杜絕“盲目賭行情”等亂作為行為。
四是落實(shí)戰(zhàn)略要有進(jìn)度。圍繞“十四五”規(guī)劃和“1636”發(fā)展戰(zhàn)略，加壓奮進(jìn)，掛圖作戰(zhàn)，在資源獲取、網(wǎng)絡(luò)下沉、模式創(chuàng)新、市場(chǎng)擴(kuò)張、農(nóng)技服務(wù)和項(xiàng)目建設(shè)等方面定期加強(qiáng)調(diào)度，確保取得階段性成效。
五是制度執(zhí)行要有硬度。依法依規(guī)開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，遵循制度剛性，按規(guī)則經(jīng)營(yíng)，按程序辦事，抓好以案促改，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展底盤，營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。