責任，重于泰山！近日，為確保工作平穩(wěn)發(fā)展，昊源公司在全廠范圍內(nèi)組織開展了隱患大排查活動，為公司管理工作再添“鎖”.
活動中，昊源公司黨委書記、董事長凡殿才親自掛帥，帶領(lǐng)職能部門人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場、深入班組崗位開展隱患大排查。他在檢查中要求，問題出在現(xiàn)場，根源在管理，關(guān)鍵在干部，領(lǐng)導干部要在生產(chǎn)管理措施上再強化，履職能力上再提高，專業(yè)化水平上再增強，隱患排查整治力度上再加大，切實踐行“基層工作法”，真正深入生產(chǎn)前線排隱患、抓落實，持續(xù)推進公司生產(chǎn)工作再上臺階。
凡殿才強調(diào)，要將生產(chǎn)各項規(guī)定落實到公司生產(chǎn)管理全過程，隱患排查、隱患治理要，不能流于形式，突出一個“嚴”字，嚴排查、嚴治理、嚴細節(jié)，抓小、抓細，執(zhí)行中不走樣、不打折扣。在管理力度上再加強，嚴管氛圍不能丟，嚴管體現(xiàn)在管理干部的組織性、紀律性，要講規(guī)矩，講紀律，抓就是對公司的愛，嚴管就是對員工的愛，要切實轉(zhuǎn)變干部作風，提升管理境界，從政治上、思想上、行動上與公司保持一致。
活動開始后，公司各級管理干部高度重視、積極行動，按照具體分工，在各部門展開了隱患排查活動。隱患排查中，管理干部們分重點、分步驟、分類別對所轄區(qū)域的隱患進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章行為當場糾正，排查出的隱患能整改的立即整改，并統(tǒng)計匯總，建立臺帳。同時，各部門持續(xù)組織人員排查隱患，對發(fā)現(xiàn)的隱患，嚴格按照“五定”原則進行整改。
通過開展隱患大排查活動，公司全員風險防范意識得到了進一步提高，管理水平及應急事件處置能力普遍得到提升，為推進公司各項工作平穩(wěn)有序開展夯實了基礎(chǔ)。