2018年4月4日，我院召開2018年院科學建設推進年啟動會，會議的主要任務是，動員部署院學科建設推進年的重要內(nèi)容、主要目標和工作安排，推動學科建設工作全面深入開展。院領導徐義流、李恩年、劉萬程、趙皖平、畢小彬出席會議。會議由副院長李澤福主持。

院科研處處長戚少燕從總體思路、建設原則、主要目標、重點任務、實施步驟和措施等6個方面詳細介紹了《安徽省農(nóng)業(yè)科學院學科建設推進年實施方案》，安排部署了全院學科建設工作。

會上，徐義流就學科建設推進年工作做重要講話，他指出，學科建設的意義是不言而喻的，院屬各單位、院直各部門和全院科技人員要積極推進學科建設工作。各研究所要充分認識、深入謀劃，要充分發(fā)揮院所學術委員會的作用，要堅持學科建設的“三性”（前瞻性、先進性、連續(xù)性）。各研究所要按照院科學建設推進年實施方案，如期的、高質(zhì)量的完成各項任務。

徐義流強調(diào)，在學科建設推進年實施過程中，要注意以下幾點：一是要統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施。圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、一二三產(chǎn)融合和健康生產(chǎn)等國家、省發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，在充分了解掌握學科發(fā)展進展，吸取兄弟院校學科建設經(jīng)驗和聽取科技人員意見的基礎上，對學科進行統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施。二是梳理交叉，合并同類。針對研究所之間和研究室之間研究交叉重復等問題，要把院內(nèi)和所內(nèi)的交叉研究認真的梳理，進行同類合并，對全院人員和崗位進行調(diào)整，實現(xiàn)人員、團隊雙向選擇、資源流通。三是著眼發(fā)展，不因人設崗。圍繞事業(yè)和人的發(fā)展，要敢于將研究交叉重復的學科進行歸類，對研究所學科和研究室的設置進行重新設定，并明確研究室主任的職責。四是科學布局，應對調(diào)整。要避免研究所調(diào)整的影響，按照研究所學科發(fā)展現(xiàn)狀，進行規(guī)劃設計，并要符合“三性”。五是系統(tǒng)設計，形成體系。要構建“學科-方向-團隊”學科構架，根據(jù)發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)需求來確定學科，規(guī)劃研究方向，打造科研團隊，并合理配置項目、人才、平臺、編制等資源。

李澤福在總結講話中進一步指出，學科建設是科研單位建設和發(fā)展的根本性和全局性工作。他強調(diào)，各研究所要落實好院學科建設推進年實施方案，完成學科布局，明確學科領域和研究方向，打造創(chuàng)新團隊。到今年年底，全院基本形成設置科學、特色鮮明、重點突出、契合需求的學科體系，為我院的學科建設和可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。同時，他針對學科建設推進年工作，提出三點意見：一是要做好宣傳動員。各研究所要盡快召開學科建設推進年工作動員會，傳達徐院長的講話精神和院學科建設推進年實施方案要求，進一步提高廣大職工對我院學科建設推進年工作的重要性認識，讓每位職工充分認識到學科建設的必要性和重要性，動員廣大的科技人員積極支持并主動的參與到學科建設推進年工作。統(tǒng)一認識、營造氣氛、形成合力，共同推進院科學建設工作。二是要抓好實施方案的落實。各研究所負責人要切實履行作為所學科建設推進年工作責任人的職責，按照“頂層設計、需求導向、促進創(chuàng)新、雙向選擇”原則，重點抓好方案中重點任務的落實，并細化工作內(nèi)容和任務，明確責任分工。院直各部門要根據(jù)職能分工，全力支持各研究所的學科建設工作，院、所齊心同力，確保學科建設推進年各項工作落到實處、取得實效。三是要把握好時間節(jié)點。學科建設涉及面廣、任務重、時間緊，各研究所和相關部門要按照方案中的實施步驟，抓緊工作、全力推進，按計劃完成各個階段的工作任務，確保我院學科建設推進年工作按時按質(zhì)按量完成。

院直各部門負責人，各研究所領導班子及研究室主任，全院副研以上科技人員和科研業(yè)務秘書等280余人參加會議。