三浦百草連鎖

　　三浦百草連鎖體系是以國(guó)家植物源3000噸高毒農(nóng)藥替代項(xiàng)目工程為依托，高科技技術(shù)提取的植物源系列農(nóng)藥和植物營(yíng)養(yǎng)劑為載體，通過現(xiàn)代化的物流、銀行、電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立起來的包含物流、資金流和情感流在內(nèi)的連鎖服務(wù)經(jīng)營(yíng)體系。

　　三浦百草連鎖由公司和加盟商通過對(duì)各自品牌、渠道、資本、管理、人才等方面的整合，最大限度的整合各自優(yōu)勢(shì)，形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的銷售網(wǎng)絡(luò)，打造共同的“三浦百草”連鎖品牌。

　　公司在連鎖網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部通過統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一廣告政策、統(tǒng)一培訓(xùn)的“六統(tǒng)一”的基礎(chǔ)之上，建立規(guī)范的宣傳、服務(wù)體系。在各地零售商及農(nóng)戶心目中建立統(tǒng)一的品牌形象，提升加盟商為農(nóng)服務(wù)的個(gè)人價(jià)值，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大限度的貢獻(xiàn)自己的力量！

　　公司經(jīng)過“五整合、六統(tǒng)一”，實(shí)現(xiàn)銷售、服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、系統(tǒng)化、簡(jiǎn)單化。為加盟商及終端零售商復(fù)制服務(wù)、銷售模式，提供快捷服務(wù)，最大限度的提高銷售業(yè)績(jī)，服務(wù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)！

連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)

　　1、專業(yè)的品質(zhì)保證，免去經(jīng)營(yíng)者篩選廠家及產(chǎn)品的苦惱；

　　2、完善的技術(shù)支持體系，彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)者在農(nóng)資服務(wù)方面的欠缺;

　　3、經(jīng)營(yíng)專業(yè)化，整合、穩(wěn)定、發(fā)展加盟者的銷售網(wǎng)絡(luò)，不斷提升各個(gè)二級(jí)店的營(yíng)銷、管理水平；

　　4、減少農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者的庫(kù)存，維持小金額快速運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　5、連鎖體系內(nèi)互通信息，便于把握全國(guó)農(nóng)資形式，找準(zhǔn)未來發(fā)展方向；

　　6、通過真誠(chéng)的服務(wù)，樹立加盟店在當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶心目中的品牌形象；

　　7、提升加盟者個(gè)人形象，在當(dāng)?shù)貥淞⒓用苏吡己每诒��?

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連鎖支持平臺(tái)

　　三浦百草連鎖總部為了實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化，在連鎖店開業(yè)之時(shí)，為連鎖店進(jìn)行銷售平臺(tái)建設(shè)，通過統(tǒng)一配備連鎖銷售工具，做到連鎖店服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。

　　1、建立1-2家農(nóng)友之家終端店，配置一定數(shù)量的圖書、光盤。

　　2、贈(zèng)送一級(jí)加盟店電腦一臺(tái)。

　　3、幫助一級(jí)連鎖店建立遠(yuǎn)程視頻診斷系統(tǒng)。

　　4、贈(zèng)送一級(jí)連鎖店貨架兩個(gè)，建立三浦百草連鎖專柜。

　　5、一級(jí)連鎖店、重點(diǎn)終端店統(tǒng)一懸掛三浦百草連鎖店招。

　　6、統(tǒng)一懸掛連鎖店張貼宣傳畫、條幅。

　　7、連鎖店店員統(tǒng)一著裝，連鎖總部為一級(jí)連鎖店配置夏季工作制服4套。

　　8、連鎖總部不定期進(jìn)行連鎖店業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)。

　　9、經(jīng)一級(jí)連鎖店申請(qǐng)，不定期與一級(jí)連鎖店聯(lián)合進(jìn)行農(nóng)戶種植技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)戶種植水平。

連鎖培訓(xùn)體系

　　連鎖培訓(xùn)體系是公司實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一培訓(xùn)的重要途徑，也是公司宣傳農(nóng)技知識(shí)，公司產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)理念的主要陣地。公司將通過對(duì)加盟商、終端商、農(nóng)戶三級(jí)培訓(xùn)，使得加盟商、終端商的經(jīng)營(yíng)技巧、農(nóng)化知識(shí)、服務(wù)意識(shí)不斷提高，為農(nóng)民提供貼心、專業(yè)的科技服務(wù)。通過對(duì)農(nóng)戶的專業(yè)技能培訓(xùn)，提高農(nóng)戶的種植水平，幫助農(nóng)戶種植致富。

連鎖加盟程序

　　連鎖加盟條件

　　1、具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力；

　　2、高中以上的學(xué)歷，農(nóng)資專業(yè)背景尤佳；

　　3、有農(nóng)資行業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)；

　　4、認(rèn)同三浦百草連鎖經(jīng)營(yíng)模式；

　　5、了解目標(biāo)區(qū)域的種植結(jié)構(gòu)、種植面積；

　　6、了解目標(biāo)區(qū)域的用肥、用藥習(xí)慣、水平；

　　7、了解目標(biāo)區(qū)域主要農(nóng)資品種及其銷售狀況；

　　8、有一定的農(nóng)資領(lǐng)域銷售網(wǎng)絡(luò)和行業(yè)內(nèi)關(guān)系資源；

　　9、守信用、重服務(wù)；

連鎖加盟流程

　　加盟商、公司互相考察

　　加盟商目標(biāo)市場(chǎng)選擇

　　區(qū)域種植情況調(diào)查

　　目標(biāo)市場(chǎng)及推廣方向的確定

　　簽訂加盟合同

　　店面選擇

　　證照辦理

　　首批進(jìn)貨

　　加盟店店面設(shè)計(jì)

　　開業(yè)設(shè)計(jì)

　　開業(yè)經(jīng)營(yíng)

連鎖店風(fēng)采展

　　三浦百草連鎖經(jīng)過幾年的發(fā)展，已經(jīng)形成了20多家以及連鎖店，終端店近150家，在全國(guó)重點(diǎn)的山東、江蘇、河南、安徽、遼寧地區(qū)都有分布。連鎖總部近期發(fā)展目標(biāo)為：建立200家連鎖店，建設(shè)2000家終端店。

連鎖培訓(xùn)機(jī)制

　　對(duì)加盟店人員進(jìn)行開業(yè)前培訓(xùn)；

　　定期組織區(qū)域會(huì)議、年會(huì)統(tǒng)一培訓(xùn)，并交流經(jīng)驗(yàn)；

　　不定期對(duì)二級(jí)店長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

　　巡回技術(shù)講堂：

　　根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的需要，公司組織相關(guān)資深技術(shù)人員講課指導(dǎo)。

　　針對(duì)性宣傳支持：

　　根據(jù)各區(qū)域的不同情況，由各技術(shù)經(jīng)理進(jìn)行組織編寫區(qū)域性技術(shù)資料。

　　風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)機(jī)制

　　合作前，連鎖總部詳細(xì)了解區(qū)域市場(chǎng)種植結(jié)構(gòu)、加盟者運(yùn)營(yíng)狀況及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，全面分析加盟者資源，提供市場(chǎng)營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案，確保加盟者成功經(jīng)營(yíng)。

　　連鎖總部與加盟店捆綁經(jīng)營(yíng)，為加盟店提供快捷通達(dá)的物流保障體系及完善的服務(wù)體系�？刂茙�(kù)存量，加快資金周轉(zhuǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)。

　　安全退出機(jī)制

　　1、在誠(chéng)實(shí)守信、協(xié)商一致的原則下，加盟商有權(quán)根據(jù)自身的意愿選擇退出三浦百草連鎖體系。

　　2、退出連鎖體系前，需書面申請(qǐng)連鎖總部，雙方協(xié)商后辦理。

　　3、連鎖總部收回連鎖店面支持工具，辦理退貨手續(xù)。

　　4、退換貨日期及比例詳見連鎖合同。

宣傳支持

　　三浦百草公司為了更好的開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，幫助經(jīng)銷商打開區(qū)域市場(chǎng)，從媒體宣傳到人員全方位市場(chǎng)支持，不斷加大力度。對(duì)成片市場(chǎng)進(jìn)行媒體廣告投入，重點(diǎn)市場(chǎng)人員促銷等手段，共同打造三浦百草品牌！

　　對(duì)于開發(fā)區(qū)域，公司重點(diǎn)投入招商支持：

展會(huì)支持

　　公司每年在全國(guó)植保會(huì)、省級(jí)植保會(huì)、重點(diǎn)種子會(huì)等領(lǐng)域投入宣傳支持，營(yíng)造銷售氛圍。

媒體投放

　　三浦百草公司在《北京日?qǐng)?bào)》、《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》、《京郊日?qǐng)?bào)》、《江蘇農(nóng)業(yè)科技報(bào)》、《北方蔬菜報(bào)》等新聞媒體，采用軟文報(bào)道和硬廣告投入兩種方式進(jìn)行宣傳。

　　公司自2010年在壽光電視臺(tái)、商河電視臺(tái)等電視媒體投放電視廣告，今后一段時(shí)間，將逐步加大投放力度，擴(kuò)展投放面，進(jìn)行產(chǎn)品促銷。

宣傳資料

　　公司針對(duì)產(chǎn)品和生產(chǎn)作物，制作各種宣傳單頁(yè)和區(qū)域性報(bào)刊，進(jìn)行終端促銷宣傳。

人員培訓(xùn)

　　針對(duì)經(jīng)銷商普遍專業(yè)知識(shí)和營(yíng)銷知識(shí)人才缺乏的問題，公司直接對(duì)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)和農(nóng)戶，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，幫助經(jīng)銷商組建基層團(tuán)隊(duì)。

店面宣傳

　　公司在銷售旺季到來時(shí)，將組織人員到店面進(jìn)行產(chǎn)品促銷活動(dòng)。同時(shí)，對(duì)于重點(diǎn)的終端店，將投入硬件支持，進(jìn)行農(nóng)友之家建設(shè)。