為什么有些化肥企業(yè)就能上市，而且會有很好的效益？為什么有些化肥企業(yè)卻一直不能走向世界，只守著自己的一片小天空呢？難道僅僅是實力嗎？
小編個人不認為上市的肥料企業(yè)就真的比沒有上市的肥料企業(yè)牛，比沒有上市的肥料企業(yè)有更好的效益，只是這些上市的企業(yè)比沒有上市的企業(yè)更有遠見。
上市企業(yè)能上市是自己的實力象征，沒有足夠的資金，是不可能在股票交易所里掛牌的。上市的肥料企業(yè)有魯西化工、金正大、史丹利等，這些公司能夠做強做大，是因為生產(chǎn)的產(chǎn)品賣的好，自己有自己的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售體系，逐步讓產(chǎn)品走向全國市場，一點一點的滲透市場。
小編個人認為這些企業(yè)是耳熟能詳?shù)脑虺耸菍嵙Φ膯栴}，還有我們沒有想到的，我們看不到的。
一、堅持目標不松懈。像金正大、史丹利就真的是一口吃成的胖子？他們一開始就真的有很充足的資金？企業(yè)起步都是很艱難的，在剛開始的時候，企業(yè)的組成人員或許要從家里拿錢給員工發(fā)工資，但是大家依然堅持著要把企業(yè)做強的目標，若是要半途而廢了，在前期的都投資也就付諸東流了，不如繼續(xù)做，只有堅持做下去，才能有發(fā)展，才能有意想不到的收獲。所以，那些總是認為自己生不逢時的企業(yè)們，要堅持自己的信念，在不久的將來，你也是成功的上市企業(yè)。
二、不研發(fā)買技術，F(xiàn)在國內有的化肥企業(yè)都沒有專門的研發(fā)團隊了，而是通過購買其他研究機構的研發(fā)技術，這是真正的術業(yè)有專攻。一個企業(yè)有再多的資金投入研發(fā)項目里，也不一定能有專業(yè)化肥研發(fā)機構研發(fā)的產(chǎn)品效果好，就像南京農(nóng)業(yè)大學雜草研究室研究的的產(chǎn)品一樣，雖然研發(fā)時間也不短，卻是我國的產(chǎn)品，填補我國的市場空白。一個企業(yè)有專業(yè)的研發(fā)人員，但不是學術型的，或許他們會需要更多的財力物力跟時間，研發(fā)出來的產(chǎn)品或許沒有想象中的效果。所以，可以籌集資金買專業(yè)研究機構研發(fā)的生產(chǎn)技術，再投入生產(chǎn)，這樣就可以在短時間內賺到，即使前期的投入較大，可是結果是值得的。
三、軟實力當?shù)。一個企業(yè)的實力除了資金實力、建設實力以外，軟實力能讓一個企業(yè)快速的成長。都知道營養(yǎng)快線每年都有一個一分錢助學活動，銷售一瓶營養(yǎng)快線，哇哈哈公司就會幫助一個貧困學生，社會人士都是有愛心的，借助這個機會，營養(yǎng)快線宣傳了自己，增加了企業(yè)度，提升了企業(yè)的軟實力。要想讓企業(yè)做大做強，您不妨效仿一下哇哈哈集團，用一個噱頭，彰顯公司實力，有一個良好的社會氛圍。
四、渠道宣傳潮流，F(xiàn)在的社會，網(wǎng)絡發(fā)達，電視信息受關注，要是只守住自己的方方正正的銷售網(wǎng)點，這樣的企業(yè)是很難擴大市場的。我所熟知史丹利也是近幾年的時間，電視的宣傳力度是很的大，俗話說舍不著孩子套不找著狼，可惜廣告費，就去做市場考察，找經(jīng)銷商代理，同樣是浪費資金，為什么不做到一勞永逸呢？史丹利通過廣告讓人們熟知，人們熟知之后就會使用，使用的效果好了，就會讓自己一直使用，這樣史丹利就有了很多的代理商，有了更廣闊的市場。網(wǎng)絡發(fā)達了，您可以通過招商平臺宣傳自己，通過招商平臺讓代理商找到自己代理產(chǎn)品，就像專業(yè)的火爆農(nóng)化招商網(wǎng)一樣，就是為了讓廠商有更多的代理商，幫助廠商創(chuàng)造價值。跟隨時代的腳步，趕上潮流，不要讓老思想阻擋企業(yè)的發(fā)展，要有魄力，才能讓肥料銷售更好。
小編的建議可能在您開來是天方夜譚，不知天高地厚的表現(xiàn)，但是處在開放的經(jīng)濟市場之下，我們不能固步自封，不進則退，要想讓企業(yè)變強，就要創(chuàng)新，就要有魄力。