團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵
為期兩天的拓展訓(xùn)練順利結(jié)束，我所在的獵鷹隊(duì)以全滿(mǎn)貫的成績(jī)獲得了此次培訓(xùn)的總。整個(gè)培訓(xùn)也給我?guī)?lái)了深深的觸動(dòng)和感慨。
首先是組建團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)。我自認(rèn)為沒(méi)有能力擔(dān)任團(tuán)隊(duì)董事長(zhǎng)的職位，但是作為副手應(yīng)該是完全沒(méi)有問(wèn)題的。幸運(yùn)的是，我同時(shí)被曹小波和田攀利叫到，當(dāng)我正在發(fā)愁該怎么選擇的時(shí)候，田攀利叫出了騫理智的名字。那一刻我下決心選擇了跟隨曹小波。隨后有人在問(wèn)我的時(shí)候，我的回答是：曹小波用他的沉默表達(dá)了對(duì)我的信任，我別無(wú)選擇，唯有跟隨。在接下來(lái)選擇團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)候，我們采用的方法很簡(jiǎn)單，先從自己熟悉的人當(dāng)中選擇各方面相對(duì)很的。隨著被選擇的成員越來(lái)越少，選擇也變的越來(lái)越艱難。慶幸我是做人力資源的，對(duì)公司的人員相對(duì)還是比較了解。就憑這一點(diǎn)，我和小高不斷給曹小波提供選擇意見(jiàn)。終成功的組建了“獵鷹隊(duì)”。而被挑選剩下的人在一起組成了第五隊(duì)“勇創(chuàng)隊(duì)”。也許他們自認(rèn)為自己是一群殘兵，也許他們就是一盤(pán)散沙，我佩服那位勇敢的站出來(lái)做董事長(zhǎng)的女孩子，但同時(shí)我也為她不值。那么一群人，心不在一起，連自己的隊(duì)名和文化理念都記不清的人，要來(lái)何用？所以他們?cè)谳哖K中被淘汰幾乎是沒(méi)有任何懸念的。
下午的個(gè)環(huán)節(jié)是牧羊犬，同樣是信任的問(wèn)題。所謂的回流，也就是我們平常所說(shuō)的反饋，溝通就是要有反饋，要讓對(duì)方知道你究竟想表達(dá)什么含義。這跟我們?cè)谄匠５墓ぷ髦惺且粯拥�。今天在辭退一名員工的時(shí)候，他跟我說(shuō)了這么一句話(huà)：“我不敢跟我的主管說(shuō)話(huà)，她太強(qiáng)勢(shì)了。曾經(jīng)因?yàn)槲掖蜃值臅r(shí)候敲打鍵盤(pán)的聲音有點(diǎn)大，就被她吵一頓。從那兒以后我就不敢跟她說(shuō)話(huà)。我也試探過(guò)很多次想跟她說(shuō)話(huà)，但是看見(jiàn)她的眼神，我就不敢了。”當(dāng)時(shí)我被他的話(huà)給震撼了。雖然公司的決定已經(jīng)下來(lái)了，辭退已經(jīng)成為不可改變的事實(shí)，但是我想這難道完全是因?yàn)閱T工嗎？我們的主管在指導(dǎo)員工的時(shí)候，有沒(méi)有真正把員工當(dāng)做自己的兄弟姐妹一樣去關(guān)愛(ài)呢？為什么會(huì)讓他們感到害怕而不敢跟你溝通交流呢？難道只有這樣才能顯示你作為一個(gè)主管的權(quán)威嗎？為什么我們不能?chē)L試著走到員工內(nèi)心深處，成為能夠讓他們信任的導(dǎo)師？
七巧板是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目，但是很多人拿到自己的任務(wù)書(shū)以后，只管埋頭苦干，不知道跟其他小組溝通一下，我們的終目標(biāo)是什么。甚至為了爭(zhēng)取自己的小組盡快完成，在其他小組需要七巧板的時(shí)候都占著不給。這就是團(tuán)隊(duì)嗎？從什么時(shí)候開(kāi)始我們變的這么盲目，變的這么個(gè)人英雄主義，變的不再以團(tuán)隊(duì)利益為首要目標(biāo)，變的這么自私？爭(zhēng)的結(jié)果是什么呢？所有的團(tuán)隊(duì)全部都輸了。雖然我們獵鷹隊(duì)是分?jǐn)?shù)的，雖然我們有兩個(gè)小組都全部完成了自己的任務(wù)但是我們并沒(méi)有成功。我們到才知道第七組的任務(wù)究竟是什么。這就是溝通不暢，甚至可以說(shuō)沒(méi)有溝通。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，只顧自己任務(wù)。成績(jī)又有何用？終我們還是失敗的。值得反思。
默契報(bào)數(shù)，獵鷹隊(duì)依然完勝其它兩隊(duì)。我們挑戰(zhàn)成功，我個(gè)人認(rèn)為也有一點(diǎn)運(yùn)氣成分，但更多的，我們沒(méi)有抱怨，目標(biāo)一致--。我們可以為了一個(gè)人的錯(cuò)誤，改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的策略，只是為了他不再犯錯(cuò)。但是在其他團(tuán)隊(duì)，明顯有很多不和諧的聲音，當(dāng)隊(duì)員出錯(cuò)了，很多人在抱怨：“這誰(shuí)啊，又錯(cuò)了”“咋又是你呢”“唉”等等等等，無(wú)形中增加了出錯(cuò)人員的壓力。如果他能很好的調(diào)整好自己，這也還好，如果調(diào)整不好呢，他會(huì)把自己的負(fù)能量傳遞給團(tuán)隊(duì)其他成員，那么這將是一個(gè)非常危險(xiǎn)的信號(hào)，這樣下去，這個(gè)團(tuán)隊(duì)，必?cái)o(wú)疑。同時(shí)這個(gè)活動(dòng)需要我們總結(jié)錯(cuò)誤并改正，并不是一味的去練習(xí)熟練度。如果團(tuán)隊(duì)成員心不在一起，根本就是無(wú)所謂的態(tài)度，報(bào)數(shù)練的再熟練有什么用，他依然會(huì)走神，依然會(huì)搶報(bào)，依然是失敗！
挑戰(zhàn)隊(duì)。這是一個(gè)考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力和分工協(xié)作的項(xiàng)目。分工不合理，便會(huì)導(dǎo)致有的男生體力完全透支；不敢放權(quán)，便會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)去參加項(xiàng)目的時(shí)候，其他的人成了一群羊。我是一個(gè)沒(méi)有參加項(xiàng)目的指揮者，負(fù)責(zé)了三個(gè)項(xiàng)目的人員安排和前期訓(xùn)練，也感謝于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。有團(tuán)隊(duì)成功，自然也有團(tuán)隊(duì)失敗，這個(gè)活動(dòng)里面依然充斥著抱怨和不屑。所有人都在為自己的團(tuán)隊(duì)去拼搏吶喊加油的時(shí)候，有的人卻在掉鏈子，甚至對(duì)自己的隊(duì)員進(jìn)行打擊：“唉，一個(gè)大男生連仰臥起坐都做不起來(lái)，早知道這樣，還不如我去做！”我很后悔我沒(méi)有看清楚那張臉，我為團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有這樣的垃圾感到羞愧！
坎坷人生路這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)參加過(guò)很多次了，但唯有這次，我流淚了。眼看著那么瘦弱的劉隨閃背起了這么大個(gè)的我，耳朵里一直響著她給我說(shuō)的話(huà)：不拋棄不放棄，我不會(huì)拋棄你，也請(qǐng)你不要拋棄我！我的回應(yīng)也只有一句：我們一直在一起！感謝成長(zhǎng)路上陪我們一起走過(guò)的所有人，我們的父母，朋友，親人，路人，給自己一個(gè)擁抱，給他人一個(gè)微笑！
![畢業(yè)墻]()
的畢業(yè)墻，明顯比去年的墻高了很多，11分47秒44的時(shí)間值得我們歡呼。甘做人梯的同事值得我們敬佩，在高墻上面伸出援助之手的同事值得我們尊敬，在墻下吶喊助威的同事也值得我們感動(dòng)。但在高墻上面舞旗的我卻依然看見(jiàn)一些不恥的人，讓我感覺(jué)憤怒。當(dāng)所有的男生都在墻邊向下面的人伸出援手的時(shí)候，有的男生卻在剛剛被拉上來(lái)以后坐在地上休息。我很想發(fā)問(wèn)：別人拉你上來(lái)，你有什么資格休息？你休息的時(shí)候你可曾想過(guò)拉你上來(lái)的人，他們是不是累了，是不是需要休息？同樣是男人，你為什么就不能盡你自己的力量呢？此次活動(dòng)結(jié)束了，感觸深的是責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)魅力及員工執(zhí)行力。一個(gè)有責(zé)任心的員工一定可以成為有用之才。而一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的魅力則決定著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心精神，一群有執(zhí)行力的員工則是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功的根本。
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